背板：年中采用3mm单面宝丽板或密度板，插槽式安装。

一些大品牌产品虽然畅销市场，国企但是由于利润空间不大，因此往往被许多经销商当作次要品牌，放在卖场内充当招徕顾客的摆设。对于未来，业绿易排陈老板如此打算：实在熬不下去就重新换个利润高些的品牌做。

在经营过程中，电交经销商最在意的常常是：现金流是否畅通，库存压力是否很大，企业承诺的年终返利能否兑现等与金钱利润直接挂钩的因素。这些都让经销商哑巴吃黄连，行榜有苦说不出。年中经销商最关心什么？恐怕利益是永恒的主题。

利益与经营风险息息相关，国企随着市场竞争的加剧，现代经销商的经营风险日益增大，经销商的风险防范意识随之增强。装修公司让我先出货，业绿易排到了结账的时候，装修公司说经济困难，一时半会没有钱。

结果一拖再拖，电交后来就再也找不到人了。

换牌目的在于逐利经销商存于市场中，行榜唯一目的就是追逐利润。随着定制方式的深入发展，年中主动权已掌握在客户手中，制造商只有转换生产方式，建立面向顾客的、可重组的业务流程。

因此，国企掌握企业再造、流程重组，建立柔性生产线是厂商的工作重心。在规模化生产中，业绿易排用户处于价值链的最末端，业绿易排企业生产什么就卖什么，而在规模化定制中，用户处于价值链的最前端，企业要按订单而不是按预测来生产，而且定制的速度越来越快。

实施规模定制生产方式，电交是一场争夺最新知识、创新人才、市场和发展空间的战争，企业只能以积极的态度，迎接这场产业变革的到来。谁能更好地适应新市场的发展要求，行榜谁就会在竞争中处于优势地位。